Quando la voce dell'amministratore delegato è finta
La frode deepfake del CEO non viola i sistemi ma sfrutta la fiducia nella voce del capo; dal caso Fideuram le regole di verifica che servono in azienda.
Accanto alle indagini, DDS ha una divisione dedicata alla prevenzione, che aiuta le aziende a proteggere persone, sedi, informazioni e reputazione prima che un problema si trasformi in un danno.

Analisi delle vulnerabilità fisiche e organizzative di sedi e siti produttivi.
ApprofondisciVerifiche su società, soci e controparti prima di accordi, acquisizioni o investimenti.
ApprofondisciInformazioni da fonti aperte su persone, aziende, clienti e fornitori.
ApprofondisciFuga di informazioni riservate, insider threat e tutela del know-how.
ApprofondisciVerifiche per capire se un dirigente o un testimone viene seguito, e da chi.
ApprofondisciLettere anonime, recensioni e profili falsi, diffamazione online.
ApprofondisciSupporto all'Organismo di Vigilanza, verifiche sulle segnalazioni e misure integrative.
ApprofondisciAccertamenti sulle segnalazioni per il gestore, senza esporre chi ha segnalato.
ApprofondisciAnalisi e prevenzione delle perdite inventariali nei punti vendita.
ApprofondisciSensibilizzazione del personale ed esercitazioni sulle procedure di sicurezza.
ApprofondisciLa corporate security è l'insieme delle analisi e delle misure con cui un'impresa protegge persone, sedi, informazioni, patrimonio e reputazione da atti intenzionali come furti, frodi, sottrazione di know-how e attacchi alla reputazione. DDS Investigazioni, istituto investigativo autorizzato con un team che ha oltre vent'anni di esperienza nelle indagini aziendali, ha dedicato a questo lavoro una divisione che affianca direzioni generali, security manager, funzioni legali e di compliance e organismi di vigilanza, sia dopo un'indagine, per evitare che il problema si ripeta, sia quando un'indagine non serve ma resta l'esigenza di proteggere l'azienda e di dimostrare l'adeguatezza dei suoi presidi.
L'esperienza maturata nelle indagini ci ha mostrato che molti illeciti nascono da falle organizzative note da tempo, come accessi poco controllati, procedure scritte ma non applicate, fornitori scelti senza verifiche o informazioni sensibili condivise senza regole. Un risk assessment della sede porta alla luce queste incoerenze prima che qualcuno le sfrutti, mentre la due diligence su soci, fornitori e controparti evita di scoprire troppo tardi con chi si è firmato un accordo; l'approfondimento sulla sicurezza aziendale che si nota solo quando manca spiega perché questi interventi vengono così spesso rimandati.
Una sede ben protetta perde valore se il personale non conosce le procedure, e un sistema informatico sicuro serve a poco se i documenti riservati escono dalla porta principale o se una telefonata ben costruita basta a far partire un bonifico. Per questo valutiamo insieme misure fisiche, organizzative e comportamentali, proponiamo interventi coordinati e proporzionati al rischio reale e ne seguiamo l'efficacia anche attraverso la formazione del personale.
Ogni misura che coinvolge i lavoratori deve fare i conti con lo Statuto dei lavoratori e con la normativa sulla protezione dei dati, a cominciare dall'art. 4 della L. 300/1970 per gli impianti e gli strumenti da cui può derivare un controllo a distanza, e con il D.Lgs. 231/2001 e il D.Lgs. 24/2023 quando entrano in gioco il modello organizzativo e le segnalazioni. I nostri interventi sono quindi progettati fin dall'inizio per essere leciti e documentabili, e nelle imprese che hanno adottato un modello 231 lavoriamo in coordinamento con l'Organismo di Vigilanza attraverso il servizio di compliance e modello 231.
Lavoriamo su tutto il territorio nazionale con imprese industriali e commerciali, gruppi con più sedi, aziende che gestiscono dati o progetti sensibili e organizzazioni che devono dimostrare l'adeguatezza dei propri presidi agli organi di controllo, ai clienti o agli auditor. Chi guida la sicurezza aziendale trova nella pagina dedicata al security manager il modo in cui affianchiamo la sua funzione, mentre la direzione generale e finanza vi trova le verifiche che sostengono decisioni su soci, controparti e investimenti.
Dipende dal momento in cui si interviene. Le investigazioni aziendali accertano un fatto già avvenuto o in corso e producono prove utilizzabili, mentre la corporate security lavora sulla prevenzione, analizzando rischi, procedure e comportamenti per ridurre la probabilità che un illecito si verifichi. Spesso le due attività si susseguono, e le misure preventive nascono proprio da quanto emerso in un'indagine.
Sì. Le piccole e medie imprese sono spesso più esposte perché hanno procedure meno strutturate e poche persone che concentrano accessi e informazioni. Un assessment proporzionato alle dimensioni dell'azienda aiuta a concentrare le risorse dove servono davvero, senza adottare misure pensate per i grandi gruppi.
No. DDS affianca le funzioni interne, cioè il responsabile della sicurezza, l'RSPP, la funzione legale e l'Organismo di Vigilanza, portando l'esperienza investigativa e uno sguardo esterno, che aiuta a riconoscere le abitudini consolidate che chi lavora ogni giorno nella stessa sede tende a non vedere più. Le decisioni e la gestione delle misure restano all'azienda.

La frode deepfake del CEO non viola i sistemi ma sfrutta la fiducia nella voce del capo; dal caso Fideuram le regole di verifica che servono in azienda.

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